5月28日，沈陽(yáng)化工常務(wù)副總經(jīng)理邵長(zhǎng)偉、副總經(jīng)理郭廷會(huì)組織生產(chǎn)管理部、氯堿分廠、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)管理人員與德州實(shí)華副總經(jīng)理梁玉勇、總經(jīng)理助理韓美紅及電解車間主任王振等管理、技術(shù)人員開展卓越運(yùn)營(yíng)專題線上探討交流，為解決沈陽(yáng)化工交流電耗居高不下的問題尋找“良方”。

這次線上探討，源于邵長(zhǎng)偉與德州實(shí)華黨委書記、總經(jīng)理李寶瑞的一次關(guān)于卓越運(yùn)營(yíng)的深入交流。2024年，氯堿事業(yè)部持續(xù)圍繞卓越運(yùn)營(yíng)能力提升，以提質(zhì)增效為抓手，著力降低生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)能耗物耗，把降低燒堿交流電電耗作為提質(zhì)增效重難點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)集團(tuán)公司。沈陽(yáng)化工年初至今交流電耗持續(xù)超出預(yù)算目標(biāo)2220kwh/t。

秉承以問題為導(dǎo)向的核心理念，邵長(zhǎng)偉、郭廷會(huì)帶領(lǐng)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深挖自身不足，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求解決辦法。德州實(shí)華是系統(tǒng)內(nèi)能耗控制處于行業(yè)前列的兄弟企業(yè)，為了取到降耗“真經(jīng)”，邵長(zhǎng)偉主動(dòng)聯(lián)系李寶瑞并進(jìn)行深入交流，同時(shí)發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng)，希望德州實(shí)華能為沈陽(yáng)化工提供寶貴支持與幫助。

于是，這次特殊的連線得以實(shí)現(xiàn)，一場(chǎng)為沈陽(yáng)化工的線上“問診”正式開始。沈陽(yáng)化工參會(huì)人員針對(duì)交流電定額提出進(jìn)槽鹽水分析、電槽溫度控制等22個(gè)關(guān)鍵問題，德州實(shí)華電解車間主任王振憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)逐一給予解答，為沈陽(yáng)化工解決問題提供了新的思路和辦法。

交流環(huán)節(jié)結(jié)束后，郭廷會(huì)對(duì)氯堿分廠提出了新的工作要求，布置了增加入槽鹽水ICP分析頻次等8項(xiàng)具體工作舉措。邵長(zhǎng)偉則強(qiáng)調(diào)，沈陽(yáng)化工在降低交流電耗方面應(yīng)以德州實(shí)華為榜樣，向先進(jìn)企業(yè)看齊，并鼓勵(lì)工藝技術(shù)人員積極外出學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也對(duì)德州實(shí)華團(tuán)隊(duì)的鼎力相助表示了由衷的感謝。

這次線上探討交流，開啟了兩家兄弟企業(yè)深入合作互動(dòng)的新篇章，未來雙方將攜手并進(jìn)，共同完善卓越運(yùn)營(yíng)體系，夯實(shí)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)，為助力氯堿事業(yè)部“一年打基礎(chǔ)，兩年止血回升，三年根本改變”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。相信在雙方的共同努力下，未來的合作將更加緊密，互幫互助，共創(chuàng)更加輝煌的明天。