3月5-7日，中化藍(lán)天郴州基地副總經(jīng)理王仲偉、運(yùn)營管理部經(jīng)理李智等卓越運(yùn)營專家受邀到沈陽化工，就郴州基地多年卓越運(yùn)營體系推廣及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展開一系列培訓(xùn)交流活動。在為期三天的培訓(xùn)交流活動中，郴州基地的各位專家組成員實(shí)地走訪現(xiàn)場，訪談相關(guān)人員，召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會，介紹郴州基地卓越運(yùn)營體系推廣歷程，為沈陽化工2024卓越運(yùn)營體系順利推廣及全面落地給予具體指導(dǎo)。

交流活動的第一天，專家組首先深入一線，總覽沈陽化工當(dāng)前卓越運(yùn)營工作開展情況，根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果識別優(yōu)點(diǎn)與不足，同時針對與相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人了解到卓越運(yùn)營工作開展過程中遇到的困惑與阻礙，總結(jié)歸納出沈陽化工目前卓越運(yùn)營工作中的成績與短板。

訪談結(jié)束后，公司高中級職員及生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人和卓越運(yùn)營聯(lián)絡(luò)人與郴州基地專家組共同進(jìn)行了沈陽化工卓越運(yùn)營診斷分析、卓越運(yùn)營模塊推進(jìn)計(jì)劃、T會開展和工具應(yīng)用的總結(jié)和培訓(xùn)會議。分別對卓越運(yùn)營體系與企業(yè)文化結(jié)合成果、卓越運(yùn)營體系架構(gòu)及推廣實(shí)踐、設(shè)備管理中的卓越運(yùn)營等幾方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，在互相交流的同時，由專家組給出中肯建議并傳授郴州基地成功的卓越運(yùn)營工作推行經(jīng)驗(yàn)。

通過本次培訓(xùn)交流活動的圓滿完成，公司卓越運(yùn)營水平得到整體提升，同時也喚起卓越運(yùn)營體系推廣新思路，為公司今后卓越運(yùn)營工作順利開展奠定基礎(chǔ)。也為下一步深入展開領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作（LSW）、層級職責(zé)會議（Tier Meeting,簡稱T會）、目視管理、走動管理等工作筑牢基石。卓越運(yùn)營體系建設(shè)并非一朝一夕，我們要利用好體系工具，推進(jìn)及優(yōu)化、解決企業(yè)運(yùn)行中的實(shí)際問題，將卓越運(yùn)營灌注到企業(yè)文化的方方面面，最終實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定”“高效”“利潤優(yōu)化”的總體目標(biāo)。