4月3日下午，沈陽石蠟化工有限公司秦成志結(jié)束了崗位培訓(xùn)后的考試?！翱碱}基本都來源于我們的實際工作?！鼻爻芍菊f，題庫有20多萬道接地氣的考題，每個人抽取100道。通過不斷的培訓(xùn)和自己的努力秦成志現(xiàn)在已經(jīng)由一名泵工成長為一名值班長。

　　20萬道考題的題庫是從哪里來的？答案是為了防止技術(shù)人才流失，讓企業(yè)有能承上啟下的員工，企業(yè)開始給一線工人做培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后員工就會在實踐工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，然后把沒發(fā)現(xiàn)的問題都向上匯報，再生成考題和答案。不知不覺間擁有20多萬道考題的龐大題庫誕生了。

　　“人才流失可能是每個企業(yè)都要面對的問題，而且往往流失的人才都在企業(yè)中擁有較強技術(shù)的中流砥柱。所以，留住人才對企業(yè)來說是一個很大的課題?！鄙蜿柣ぜ瘓F有限公司人力資源副總監(jiān)代越表示?；て髽I(yè)培養(yǎng)一個成熟的人才至少要用5年到6年“真刀真槍”實戰(zhàn)時間。就算是化工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生在進入企業(yè)之初也不能被稱為人才，他們有知識基礎(chǔ)，但缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，他們需要在實際操作崗位上通過實操掌握經(jīng)驗，不斷發(fā)現(xiàn)問題，包括裝置的檢修、應(yīng)急處理等等。一方面培養(yǎng)合格人才需要一個相對較長的時間，另一方面合格的優(yōu)秀人才流失現(xiàn)象又比較嚴(yán)重。民營企業(yè)能給出翻幾倍的工資，這是國有企業(yè)做不到的，最高峰時企業(yè)一年流失了40多名高學(xué)歷的技術(shù)人才。

　　與其招聘不如培訓(xùn)。企業(yè)只能“逼著”自己去挖掘現(xiàn)有員工的潛力，采取崗位合并，壓縮非生產(chǎn)人員和管理人員，讓現(xiàn)有人員更精干。要求員工每次培訓(xùn)后都帶著學(xué)到的東西到實際操作中找問題，找到問題就及時反饋，最后問題變成了全公司的考試題。

　　為了不斷完善培訓(xùn)效果，公司專門設(shè)置了面積120平方的電教培訓(xùn)中心，電化培訓(xùn)教室是由多媒體電腦和多種先進的視聽設(shè)備組成，可滿足多媒體示范教學(xué)，DCS仿真系統(tǒng)的實際操作，可通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程訪問和教學(xué)以及在線測試考試等的需求，公司人力資源處組織技術(shù)人員及化工分析高級專業(yè)技術(shù)專員根據(jù)企業(yè)多年的積累建立了擁有20萬道考題的龐大題庫。通過不斷的培訓(xùn)目前沈陽蠟化的一線工人已經(jīng)有72人考取了化學(xué)分析工中、高級職業(yè)資格證書，成功變身為名副其實的人才。并且還有越來越多的一線工人在不斷的培訓(xùn)和不斷通過實踐操作總結(jié)出來的考試中收益。